Nhắc đến Nhật Bản, người ta không chỉ nghĩ đến công nghệ hay kỷ luật lao động, mà còn nhớ đến một triết lý đã ăn sâu vào văn hoá doanh nghiệp và đời sống xã hội: Kaizen. Trong bối cảnh giáo dục hiện đại, quản trị kinh doanh hệ từ xa đang ngày càng được nhìn nhận như một mô hình học tập phù hợp với tinh thần Kaizen – học tập bền bỉ, cải tiến liên tục và tích lũy giá trị theo thời gian.

1. Nhật Bản và triết lý Kaizen trong quản trị kinh doanh

Kaizen là triết lý quản trị có nguồn gốc từ Nhật Bản, hình thành mạnh mẽ sau Thế chiến II khi đất nước này đứng trước yêu cầu tái thiết toàn diện trong điều kiện nguồn lực hạn chế. Thay vì lựa chọn con đường phát triển bằng những bước nhảy lớn đầy rủi ro, người Nhật kiên định với tư duy cải tiến từng bước nhỏ, nhưng được duy trì liên tục và có hệ thống. Chính sự tích lũy chậm rãi nhưng bền bỉ này đã tạo nên nền tảng vững chắc cho sự phục hồi và phát triển thần kỳ của kinh tế Nhật Bản.

Trong quản trị kinh doanh, Kaizen không chỉ dừng lại ở việc cải tiến quy trình hay nâng cao hiệu suất, mà trở thành một phần ăn sâu vào văn hoá doanh nghiệp. Từ cấp lãnh đạo cho đến từng nhân viên, mỗi cá nhân đều có trách nhiệm quan sát, phát hiện vấn đề và đề xuất cải tiến phù hợp. Việc “tốt hơn hôm qua một chút” được coi là mục tiêu lâu dài, và chính tư duy này đã giúp nhiều doanh nghiệp Nhật Bản duy trì sự ổn định, uy tín và khả năng cạnh tranh suốt nhiều thập kỷ.

Đặc biệt, Kaizen đề cao vai trò của con người trong quản trị kinh doanh. Không chỉ cấp lãnh đạo, mà từng nhân viên đều được khuyến khích quan sát công việc của mình, phát hiện điểm chưa tối ưu và đề xuất giải pháp cải thiện. Việc “tốt hơn hôm qua một chút” không chỉ là khẩu hiệu, mà trở thành chuẩn mực hành vi trong môi trường làm việc. Chính cách tiếp cận này đã giúp nhiều doanh nghiệp Nhật Bản xây dựng được hệ thống quản trị vững chắc, kiểm soát rủi ro tốt và duy trì năng lực cạnh tranh trong thời gian dài, ngay cả khi thị trường biến động.

2. Văn hoá doanh nghiệp Nhật Bản và tư duy quản trị 

Trong quản trị kinh doanh hệ từ xa, văn hoá doanh nghiệp Nhật Bản đề cao kỷ luật, trách nhiệm và sự nhất quán. Người quản lý không chỉ đóng vai trò ra quyết định, mà còn là người dẫn dắt, làm gương và duy trì giá trị chung của tổ chức. Nhân viên được đào tạo để làm việc theo hệ thống, tôn trọng quy trình và đặt lợi ích tập thể lên trên cá nhân.

Khác với mô hình quản trị thiên về cá nhân hoặc kết quả tức thời, doanh nghiệp Nhật chú trọng xây dựng đội ngũ có năng lực ổn định, hiểu rõ mục tiêu dài hạn và gắn bó lâu dài. Điều này khiến quản trị kinh doanh không chỉ là kỹ năng điều hành, mà còn là nghệ thuật duy trì sự cân bằng giữa con người, quy trình và hiệu quả.

Doanh nghiệp Nhật Bản đặc biệt chú trọng xây dựng hệ thống vận hành ổn định, trong đó mỗi cá nhân đều hiểu rõ vai trò của mình trong tổng thể chung. Nhân viên được đào tạo để làm việc theo quy trình, tuân thủ tiêu chuẩn và phối hợp chặt chẽ với các bộ phận khác. Điều này giúp hạn chế sai sót, giảm lãng phí và đảm bảo chất lượng trong mọi khâu vận hành. Ngành quản trị kinh doanh hệ từ xa vì thế không chỉ là việc kiểm soát kết quả, mà còn là quá trình duy trì sự trật tự và nhịp độ ổn định của tổ chức.

So với mô hình quản trị thiên về cá nhân hoặc chú trọng vào tăng trưởng nhanh, tư duy quản trị của Nhật Bản hướng đến việc xây dựng đội ngũ có năng lực bền vững và tinh thần gắn bó lâu dài. Doanh nghiệp sẵn sàng đầu tư thời gian để đào tạo, rèn luyện và phát triển con người, bởi họ xem nguồn nhân lực là nền tảng của sự phát triển dài hạn. Trong bối cảnh đó, quản trị kinh doanh không đơn thuần là kỹ năng điều hành, mà trở thành nghệ thuật cân bằng giữa con người, quy trình và hiệu quả, nhằm tạo ra giá trị ổn định và bền vững cho doanh nghiệp.

3. Tư duy học tập và khả năng ứng dụng thực tế

Nếu nhìn dưới góc độ văn hoá Nhật Bản, chương trình đào tạo từ xa tại Nhật Bản không phải là một hình thức học tập mang tính đối phó, mà là mô hình phù hợp với tư duy kỷ luật và tự chủ. Việc học từ xa yêu cầu người học có khả năng tự quản lý thời gian, duy trì nhịp độ học tập đều đặn và chịu trách nhiệm với tiến độ của chính mình.

Đây cũng là cách đào tạo rất tương đồng với phương pháp người Nhật phát triển nhân sự: không tạo áp lực bùng nổ, mà khuyến khích tích lũy năng lực từng bước. Người học vừa học lý thuyết quản trị, vừa quan sát và áp dụng vào công việc thực tế, từ đó hình thành tư duy quản trị gắn liền với trải nghiệm thực tiễn.

Trong quản trị kinh doanh hệ từ xa, người học không chỉ tiếp cận kiến thức quản lý một chiều, mà phải chủ động liên kết giữa nội dung học và bối cảnh doanh nghiệp đang làm việc. Mỗi môn học trở thành một công cụ giúp người học nhìn lại cách tổ chức công việc, cách phối hợp đội nhóm và cách ra quyết định quản lý.

Cách học này giúp người học dần hình thành tư duy quản trị có chiều sâu, không phụ thuộc vào môi trường lớp học truyền thống. Thay vì chỉ học để thi, người học học để cải thiện hiệu quả công việc, nâng cao năng lực điều hành và chuẩn bị cho các vị trí quản lý trong tương lai.

4. Vai trò nền tảng của triết lý cải tiến trong quản trị kinh doanh Nhật Bản

Một trong những nền tảng quan trọng tạo nên bản sắc quản trị Nhật Bản là tư duy cải tiến liên tục, trong đó Kaizen chỉ là một phần đại diện. Tuy không cần nhắc đến triết lý này quá thường xuyên, nhưng tinh thần “làm tốt hơn từng ngày” vẫn hiện diện rõ trong cách người Nhật đào tạo nhà quản lý và phát triển doanh nghiệp.

Trong quản trị kinh doanh, tư duy này giúp người học hiểu rằng sự tiến bộ không đến từ những thay đổi đột ngột, mà từ việc hoàn thiện năng lực từng bước. Với hình thức học từ xa, tinh thần này càng phát huy hiệu quả khi người học có thời gian quan sát, điều chỉnh và áp dụng vào thực tế công việc một cách linh hoạt.

Điểm mạnh lớn nhất của quản trị kinh doanh chịu ảnh hưởng từ văn hoá Nhật Bản nằm ở tính bền vững. Doanh nghiệp cần những nhà quản lý có khả năng kiểm soát hệ thống, tối ưu quy trình và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và thực tế, thay vì cảm tính hay áp lực ngắn hạn.

Đối với người học việc tiếp cận tư duy quản trị này giúp hình thành phong cách làm việc kỷ luật, logic và có chiều sâu. Đây chính là lợi thế quan trọng trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và đòi hỏi năng lực quản lý thực chất, không chỉ dừng lại ở bằng cấp.

5. Cơ sở đào tạo trong quản trị kinh doanh hệ từ xa

Dù trọng tâm của người học nằm ở tư duy quản trị và khả năng vận dụng thực tiễn, vai trò của cơ sở đào tạo vẫn là yếu tố nền tảng không thể tách rời. Tuyển sinh ở Nhật bản thực sự có giá trị khi được xây dựng trên nền tảng học thuật chuẩn hóa, nội dung có chiều sâu và cách tiếp cận phù hợp với người đi làm.

Trong bối cảnh đó, Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) là một trong những cơ sở đào tạo có thế mạnh lâu năm trong lĩnh vực kinh tế – quản lý. Với nền tảng đào tạo bài bản, các học phần quản trị kinh doanh được xây dựng theo hướng hệ thống hóa tư duy quản trị, giúp người học hiểu rõ bản chất của quản lý doanh nghiệp thay vì chỉ tiếp cận kiến thức rời rạc.

Ở hình thức đào tạo từ xa, chương trình quản trị kinh doanh của NEU được thiết kế để người học có thể chủ động tiếp cận kiến thức, đồng thời dễ dàng liên hệ với thực tiễn công việc đang làm. Cách tổ chức nội dung học tập này đặc biệt phù hợp với những người đang đi làm, cần nâng cao năng lực quản trị nhưng không có điều kiện học tập trung toàn thời gian.

Quan trọng hơn, môi trường học tập từ xa không làm giảm giá trị đào tạo nếu người học có định hướng rõ ràng. Một cơ sở đào tạo có uy tín giúp đảm bảo chuẩn đầu ra và khung kiến thức, nhưng giá trị thực sự vẫn đến từ việc người học biết cách áp dụng tư duy quản trị vào thực tế doanh nghiệp – đúng với tinh thần quản trị bền vững mà các mô hình hệ đào tạo đại học từ xa tại Nhật Bản hướng tới.

Kết luận

Trong bối cảnh quản trị kinh doanh hiện đại, tư duy quản trị mang đậm văn hoá Nhật Bản vẫn giữ nguyên giá trị cốt lõi, dù môi trường kinh doanh và cách thức học tập đã thay đổi. Sự bền bỉ, kỷ luật và tập trung vào cải tiến dài hạn là những yếu tố giúp doanh nghiệp Nhật Bản duy trì năng lực cạnh tranh ổn định trong suốt nhiều thập kỷ, và cũng là nền tảng tư duy phù hợp với người theo đuổi con đường quản trị kinh doanh một cách nghiêm túc.

Trong bối cảnh thị trường lao động liên tục thay đổi, nhiều ngành nghề rơi vào trạng thái bão hòa hoặc cạnh tranh khốc liệt, thì ngành kế toán luôn khát nhân lực vẫn là một thực tế khó phủ nhận. Không chỉ doanh nghiệp lớn mà cả doanh nghiệp nhỏ, hộ kinh doanh hay tổ chức phi lợi nhuận đều cần kế toán để vận hành và kiểm soát tài chính. Chính nhu cầu ổn định này khiến kế toán trở thành một trong những ngành học được lựa chọn nhiều nhất, đặc biệt là với người đi làm theo học hệ đào tạo từ xa.

1. Học kế toán hệ đào tạo từ xa: Nền tảng kiến thức không khác biệt

Không giống nhiều ngành nghề mang tính xu hướng, ngành kế toán hệ từ xa tồn tại song song với sự phát triển của nền kinh tế. Doanh nghiệp có thể cắt giảm nhân sự marketing, truyền thông hay bán hàng, nhưng gần như không thể thiếu bộ phận kế toán. Điều này lý giải vì sao ngành kế toán luôn “khát” nhân lực ngay cả trong giai đoạn kinh tế khó khăn.

Sự “khát” nhân lực không chỉ nằm ở số lượng mà còn ở chất lượng. Doanh nghiệp cần những người làm kế toán có nền tảng kiến thức bài bản, hiểu chuẩn mực kế toán, nắm vững pháp luật tài chính – thuế và có khả năng thích nghi với công nghệ mới. Đây cũng là lý do nhiều người lựa chọn học kế toán theo hệ đào tạo từ xa, vừa học vừa làm để tích lũy kinh nghiệm thực tế song song với kiến thức chuyên môn.

2. Các môn học đặc thù trong ngành kế toán

Khi tìm hiểu vì sao ngành kế toán luôn “khát” nhân lực, không thể bỏ qua yếu tố đào tạo. Sinh viên kế toán, dù học tập trung hay học theo hệ đào tạo từ xa, đều được trang bị kiến thức theo một khung chương trình thống nhất, từ cơ sở đến chuyên ngành. Vậy ngành kế toán học những môn gì?

Ở giai đoạn đầu, người học được tiếp cận các môn nền tảng như nguyên lý kế toán, kinh tế học, tài chính – tiền tệ và pháp luật kinh tế. Đây là bước quan trọng giúp hình thành tư duy kế toán và hiểu cách dòng tiền vận hành trong doanh nghiệp.

Khi đi sâu vào chuyên ngành, các môn như kế toán tài chính, kế toán quản trị, kế toán thuế và kiểm toán giúp người học nắm vững cách ghi nhận, phân tích và báo cáo thông tin tài chính. Trong bối cảnh ngành kế toán luôn “khát” nhân lực, đây chính là nhóm kiến thức được doanh nghiệp đánh giá cao nhất.

Bên cạnh đó, chương trình còn bao gồm các môn liên quan đến hệ thống thông tin kế toán, phân tích báo cáo tài chính, kiểm soát nội bộ. Những học phần này giúp người học không chỉ làm đúng nghiệp vụ mà còn hiểu được bức tranh tổng thể của doanh nghiệp.

Ngoài các môn cốt lõi, sinh viên còn được tiếp cận thêm các học phần hỗ trợ như thống kê, tin học ứng dụng trong kế toán, kỹ năng nghề nghiệp và đạo đức nghề. Tất cả đều hướng đến mục tiêu giúp người học đáp ứng tốt nhu cầu nhân lực đang thiếu hụt của ngành.

3. Tố chất cần có để theo đuổi ngành kế toán lâu dài

Không phải ngẫu nhiên mà số lượng sinh viên theo học và tìm hiểu về ngành kế toán mỗi năm không hề ít. Nguyên nhân nằm ở yêu cầu đặc thù của nghề.

Người học kế toán cần có sự cẩn trọng, tỉ mỉ và tư duy logic. Công việc kế toán gắn liền với con số, chứng từ và quy định pháp lý, nên chỉ một sai sót nhỏ cũng có thể gây hậu quả lớn cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, khả năng chịu áp lực, đặc biệt trong các kỳ quyết toán hay kiểm toán, là yếu tố không thể thiếu.

Với người học theo hệ đào tạo từ xa, tính tự giác và kỷ luật cá nhân lại càng quan trọng. Sự linh hoạt về thời gian đòi hỏi người học phải chủ động sắp xếp lịch học, tự nghiên cứu tài liệu và liên tục cập nhật kiến thức. Chính những người rèn luyện được các tố chất này thường là nhóm nhân lực mà doanh nghiệp đang “khát”.

Đối với người học theo hệ đào tạo từ xa, yêu cầu về tính tự giác và kỷ luật cá nhân lại càng trở nên quan trọng. Sự linh hoạt về thời gian học tập đồng nghĩa với việc người học phải chủ động xây dựng kế hoạch, tự nghiên cứu tài liệu và thường xuyên cập nhật các chính sách tài chính – kế toán mới. Những ai rèn luyện được thói quen học tập nghiêm túc và khả năng tự quản lý tốt thường nhanh chóng thích nghi với công việc thực tế.

Chính nhóm người sở hữu đầy đủ tố chất nghề nghiệp, thái độ làm việc nghiêm túc và tinh thần học hỏi không ngừng là nguồn nhân lực mà doanh nghiệp đang tìm kiếm. Và cũng vì thế, ngành kế toán luôn “khát” nhân lực đáp ứng được yêu cầu cả về chuyên môn lẫn phẩm chất trong dài hạn.

4. Vì sao ngành kế toán luôn khát nhân lực?

Thực tế thị trường cho thấy, ngành kế toán luôn “khát” nhân lực ở nhiều vị trí khác nhau. Từ kế toán viên, kế toán tổng hợp, kế toán thuế đến kiểm toán nội bộ hay chuyên viên tài chính – kế toán, nhu cầu tuyển dụng luôn duy trì ở mức cao.

Trong ngắn hạn, nhu cầu nhân lực kế toán đến từ sự gia tăng số lượng doanh nghiệp mới, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đây là khối doanh nghiệp cần đội ngũ kế toán am hiểu chế độ kế toán, thuế và báo cáo tài chính để đảm bảo hoạt động tuân thủ pháp luật ngay từ giai đoạn đầu. Chính điều này khiến ngành kế toán luôn “khát” nhân lực có khả năng làm việc độc lập, nắm chắc nghiệp vụ cơ bản.

Về dài hạn, quá trình chuyển đổi số trong quản trị tài chính – kế toán và việc siết chặt quản lý thuế, kiểm toán tạo ra nhu cầu mới về chất lượng nhân sự. Doanh nghiệp không còn tìm kiếm những kế toán chỉ nhập liệu đơn thuần, mà ưu tiên những người hiểu hệ thống kế toán số, phần mềm quản trị, chuẩn mực kế toán và có tư duy phân tích dữ liệu tài chính. Đây cũng là nguyên nhân khiến ngành kế toán luôn “khát” nhân lực có chuyên môn vững và khả năng thích ứng với công nghệ.

Với người học theo hệ đào tạo từ xa, lợi thế lớn nhất là có thể vừa học vừa làm, từ đó tích lũy kinh nghiệm sớm. Khi tốt nghiệp, họ không chỉ có bằng cấp mà còn có năng lực thực tế, điều mà thị trường lao động đang tìm kiếm.

5. Cơ sở đào tạo trong giá trị bằng kế toán hệ từ xa

Dù trọng tâm nằm ở ngành học, vai trò của trường đại học vẫn là yếu tố không thể bỏ qua khi đánh giá vì sao ngành kế toán luôn “khát” nhân lực chất lượng cao. Một cơ sở đào tạo có chương trình chuẩn hóa, giảng viên giàu kinh nghiệm và hệ thống học tập rõ ràng sẽ giúp người học xây dựng nền tảng vững chắc.

Trong đó, hệ đào tạo từ xa Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) là một lựa chọn được nhiều người quan tâm. Với thế mạnh lâu năm trong đào tạo khối ngành kinh tế – quản lý, chương trình kế toán hệ từ xa của NEU đảm bảo chuẩn đầu ra theo quy định, đồng thời phù hợp với người đã đi làm.

Tuy nhiên, cần nhấn mạnh rằng, bằng cấp chỉ thực sự có giá trị khi đi kèm năng lực. Trong bối cảnh ngành kế toán luôn “khát” nhân lực, những người chủ động học tập, rèn nghề và tích lũy kinh nghiệm mới là nhóm có lợi thế bền vững trên thị trường lao động.

Không chỉ dừng lại ở nội dung đào tạo, mô hình e-learning của NEU còn hỗ trợ người học linh hoạt trong quá trình học tập thông qua hệ thống bài giảng số, tài liệu học tập và đánh giá kết quả theo lộ trình rõ ràng. Với người đã đi làm, việc vừa học vừa áp dụng kiến thức kế toán vào công việc thực tế giúp khả năng ghi nhớ và vận dụng được nâng cao hơn so với học thuần lý thuyết.

Tuy nhiên, cần nhấn mạnh rằng, bằng cấp chỉ thực sự có giá trị khi đi kèm năng lực. Trong bối cảnh ngành kế toán luôn “khát” nhân lực, thị trường lao động ưu tiên những người có nền tảng kiến thức vững, hiểu chuẩn mực nghề nghiệp và có khả năng xử lý công việc thực tế. Trường đại học đóng vai trò tạo nền móng, nhưng chính sự chủ động học tập, rèn nghề và tích lũy kinh nghiệm của người học mới là yếu tố quyết định lợi thế lâu dài và sự phát triển bền vững trong nghề kế toán.

Kết luận

Không phải ngẫu nhiên mà sau nhiều năm, ngành kế toán luôn “khát” nhân lực vẫn giữ vững vị thế là ngành học ổn định và có tính bền vững cao. Với nền tảng kiến thức rõ ràng, cơ hội việc làm đa dạng và khả năng học tập linh hoạt qua hệ đào tạo từ xa, kế toán tiếp tục là lựa chọn phù hợp cho những ai muốn đầu tư lâu dài cho sự nghiệp.

Nếu bạn đang tìm một ngành học vừa thực tế, vừa có khả năng thích nghi với biến động thị trường, thì kế toán vẫn là câu trả lời chưa bao giờ lỗi thời.